Au sein de notre Direction du développement, nous recherchons un(e) Assistant(e) Chef de Projets Développement.
Ta mission sera d’assister les Chefs de Projets de l’équipe dans leurs actions quotidiennes : allant de l’identification de nouvelles opportunités en passant par les études et l’obtention de l’ensemble des autorisations jusqu’à la transmission « prêt à construire » des projets à l’équipe interne dédiée. L’équipe traite aussi bien des projets de centrales solaires (dont agrivoltaïque), de parcs éoliens et de centrales hydrauliques.
Les missions qui te seront confiées seront relatives au développement des projets seront réalisées avec l’accompagnement des chefs de projet et/ou du responsable de Territoire.
Tu participeras à la sécurisation des opportunités foncières détectées incluant :
La présentation/concertation avec les propriétaires fonciers, les collectivités, les administrations, les partenaires potentiels…
L’accompagnement technico-économique sur l’avant-projet en vue de sa qualification
L’analyse et accompagnement dans les démarches d’urbanisme telles que les révisions ou modifications de PLU, SCOT
Tu réaliseras un suivi d’études internes et externes dont tu pourrais être partie prenante (Etude d’Impact, loi sur l’eau, volet naturel de l’étude d’impacts, mission géomètre…)
- Tu participeras à la conception des centrales (échanges avec le Bureau d’Etudes interne)
- Tu devras faire des études technico-économiques et réaliser un business plan
- Tu seras en charge de la veille technologique et concurrentielle
- Tu appuieras l’équipe sur le travail de communication et concertation sur les territoires d’accueil des projets : permanences publiques, lettres d’information, cartographies d’acteurs, etc.
- Tu es curieux/se et aimes proposer tes idées ?
- Tu es animé/e par l'esprit d'équipe ?
- Tu as le sens du contact et aimes échanger avec des interlocuteurs divers et variés ?
Alors n'attends plus, rejoins l'aventure Voltalia !
Voltalia est engagé en faveur de l'emploi de personnes en situation de handicap.
